تعريف التنظيم الاداري , مالمقصود بالتنظيم الادارى

عندما يقوم اي فرد بتأسيس شركه او مؤسسه يحاول ان يضع اداره جيدة تدير هذي الشركه و ان يصبح هنالك تنظيم ادارى يساعد على نموها و تقدمها .

التنظيم الإداري

فى ظل ارتفاع الأعمال فمنظمات العمل المختلفه ظهرت لدينا حاجه ملحة

لاستخدام الأساليب التنظيميه التي تضبط زمام الأمور و تسيطر علي العمل الداخلي

، و تكون جاهزه للتعامل مع التقلبات الخارجيه المؤثره بشكل مباشر فالعمل

، لضمان دوام العمل فالمنظمات، و لتحقيق اهدافها، و تطبيق خطتها الاستراتيجيه بكل دقة

. لا ممكن للمدراء العصريين ان ينجحوا فاعمالهم و يحققوا اهداف مؤسساتهم

إلا بوضع اسس قوية للتنظيم الإدارى تستمد نظرياتها و مفاهيمها من العملية

الإداريه الكبري و من النظريات الإداريه العصرية، و فيما يأتى سنخصص

الحديث بشكل مفصل عن ذلك المفهوم فضلا عن استعراض ابرز نوعياتة و مزاياه.

مفهوم التنظيم الإداري


التنظيم الإدارى هو عباره عن عمليه فرعيه من العمليه الإداريه الكبري فالمنظمات

التى تساعد فالقطاعات المختلفة، و يصنف علي انه من العمليات الإداريه المساندة

المتعاقبه و المستمرة، و من العمليات الفنيه المتخصصه فاستثمار الموارد التي تملكها المنظمة

، بنوعيها البشريه و غير البشريه او المادية، حيث تتجلي مهام ذلك النشاط بشكل اساسى

فى تحقيق رؤيه المؤسسة، و رسالتها، و أهدافها بعيده و متوسطه و قريبه المدى.

التنظيم الإدارى هو عباره عن سلسله من المهام و الوظائف التي تساعد المنظمات

علي تحديد اهدافها، و تحديد السبل الكفيله بتحقيقها، و قياس مدي انجازها، و تقدمها

، و تحديثها علي كل الأصعدة، و مدي سيرها نحو التطور، و هى عباره عن و سائل

لقياس الأداء البشري، و هذا عن طريق تحديد كيفية عمليه تقييم ما يتم اعتبارة ملائما

و غير مناسب. التنظيم الإدارى هو من العلميات التوجيهيه التي تهدف بصورة

مباشره الي توجية العنصر البشرى الي تنفيذ المهام الإداريه لتحقيق النتائج

والأهداف المطلوبة، و هذا ضمن اقصر و قت ممكن، و أقل جهود ممكنة، و ضمن تكاليف قليله

التنظيم الإدارى هو احد الأطر التنظيميه التي تتخذ الشكل الهرمى لتقسيم الوظائف و المهام

علي العناصر البشريه العامله فالمنظمة، ابتداء من الأعلي الي الأسفل

، اي من المهام العليا التي تستهدف المدير العام، و الرؤساء التنفيذيين، و مدراء الفروع،

والموظفين العاملين لديهم، و الأقسام الفرعيه الأخري التي تشاهد جميعها ضمن هدف و احد و مصلحه مشتركة.

أنواع التنظيم الإداري

التنظيم الرسمي:


هو الجانب الذي يدرس العمليه التنظيميه بصوره رسمية، من اثناء و ضع

الخرائط و الهياكل، و يخضع للنظم و اللوائح و القوانين المعتمده رسميا.

التنظيم غير الرسمي:


هو الجانب الذي لا يخضع ابدا للقوانين الرسميه التي يخضع لها النوع الأول.

سمات التنظيم الإداري


يقلل من حده المشكلات الناتجه عن الفوضي و العشوائية. يستثمر الطاقات البشرية،

ويستغلها فتشغيل الموارد الماديه علي اكمل و جه. يحقق الأهداف فالأوقات المعروفة لها.

يقلل معدل التكاليف، و يختصر الوقت و الجهد. يساعد علي اتخاذ القرارات السليمة، و يخفض احتماليات الفشل

 

تعريف التنظيمات الاداريه