عندما يقوم اي فرد بتأسيس شركة او مؤسسة يحاول ان يضع ادارة جيده تدير هذة
الشركة وان يكون هناك تنظيم اداري يساعد علي نموها وتقدمها .
التنظيم الإداري
في ظل ارتفاع الأعمال في منظمات العمل المختلفة ظهرت لدينا حاجة مُلحة
لاستعمال الأساليب التنظيميّة التي تضبط زمام الأمور وتسيطر على العمل الداخلي
، وتكون جاهزة للتعامل مع التقلبات الخارجيّة المؤثرة بشكل مباشر في العمل
، لضمان دوام العمل في المنظمات، ولتحقيق أهدافها، وتطبيق خطتها الاستراتيجيّة بكل دقة
. لا يمكن للمدراء العصريين أن ينجحوا في أعمالهم ويحققوا أهداف مؤسساتهم
إلا بوضع أسس قويه للتنظيم الإداري تستمد نظرياتها ومفاهيمها من العمليّة
الإداريّة الكبرى ومن النظريات الإداريّة العصريّة، وفيما يأتي سنخصص
الحديث بشكل مفصل عن هذا المفهوم فضلاً عن استعراض أبرز أنواعه ومزاياه.
مفهوم التنظيم الإداري
التنظيم الإداري هو عبارة عن عمليّة فرعيّة من العمليّة الإداريّة الكبرى في المنظمات
التي تساعد في القطاعات المختلفة، ويصنف على أنه من العمليات الإداريّة المُساندة
المتعاقبة والمستمرة، ومن العمليات الفنيّة المتخصصة في استثمار الموارد التي تملكها المنظمة
، بنوعيها البشريّة وغير البشريّة أو الماديّة، حيث تتجلى مهام هذا النشاط بشكل اساسى
في تحقيق رؤية المؤسسة، ورسالتها، وأهدافها بعيدة ومتوسطة وقريبة المدى.
التنظيم الإداري هو عبارة عن سلسلة من المهام والوظائف التي تساعد المنظمات
على تحديد أهدافها، وتحديد السبل الكفيلة بتحقيقها، وقياس مدى إنجازها، وتقدمها
، وتحديثها على جميع الأصعدة، ومدى سيرها نحو التطور، وهي عبارة عن وسائل
لقياس الأداء البشري، وذلك عن طريق تحديد طريقة عمليّة تقييم ما يتمّ اعتباره ملائما
و غير مناسب. التنظيم الإداري هو من العلميات التوجيهيّة التي تهدف بصورة
مباشرة إلى توجيه العنصر البشري إلى تنفيذ المهام الإداريّة لتحقيق النتائج
والأهداف المطلوبة، وذلك ضمن أقصر وقت ممكن، وأقل جهود ممكنة، وضمن تكاليف قليله
التنظيم الإداري هو أحد الأطر التنظيميّة التي تتخذ الشكل الهرمي لتقسيم الوظائف والمهام
على العناصر البشريّة العاملة في المنظمة، ابتداءً من الأعلى إلى الأسفل
، أي من المهام العُليا التي تستهدف المدير العام، والرؤساء التنفيذيين، ومدراء الفروع،
والموظفين العاملين لديهم، والأقسام الفرعية الأخرى التي تشاهد جميعها ضمن هدف واحد ومصلحة مشتركة.
أنواع التنظيم الإداري
التنظيم الرسمي:
هو الجانب الذي يدرس العملية التنظيمية بصورة رسمية، من خلال وضع
الخرائط والهياكل، ويخضع للنظم واللوائح والقوانين المعتمدة رسمياً.
التنظيم غير الرسمي:
هو الجانب الذي لا يخضع أبداً للقوانين الرسميّة التي يخضع لها النوع الأول.
سمات التنظيم الإداري
يقلّل من حدة المشكلات الناتجة عن الفوضى والعشوائية. يستثمر الطاقات البشرية،
ويستغلها في تشغيل الموارد المادية على أكمل وجه. يحقق الأهداف في الأوقات المعروفه لها.
يقلل معدّل التكاليف، ويختصر الوقت والجهد. يُساعد على اتخاذ القرارات السليمة، ويخفض احتماليات الفشل
تعريف التنظيمات الاداريه
